2018年10月17日（水）、アビタス様主催で「意思決定のための会計講座」を開催しました。

管理職ともなれば数字に責任を負う立場になり、管理会計の知識も実務上、求められるようになります。

今回は、「意思決定」という切り口で管理会計の基礎を、7時間かけてレクチャーさせていただきました。

ビジネスは「意思決定」の連続とも言われます。

その「意思決定」を、なんとなくの勘で決めるのと、数値を使って合理的に決めるのとでは、事業の成功の確率が大きく変わってきます。

多数の方にお越しいただき、大盛況の講座となりました。
アンケート結果も、ほぼ全員の方から「大変満足」「満足」という結果をいただきました。

以下、いただいた感想を一部ご紹介します。

「ちょうど、複数の投資案件、事業全体の判断、M&Aに直面していて、普段の判断や意思決定の検証として役立ちました。」

「おかげさまで管理会計の基本を理解することができました。ありがとうございました。」

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同内容の企業研修・セミナー・講演は、
「意思決定のための会計講座」として随時受け付けています。
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2018年10月9日(火)、SMBCコンサルティング様主催で、登壇させていただきました。

午前が「知識ゼロから分かる　財務諸表の読み方」、
午後が「与信管理の基本と実務」、
というテーマでお話させていただきました。

年度途中から急遽追加開催となったにもかかわらず、
会場がほぼ満席になるぐらい、たくさんの方にお集まりいただきました。
本当にありがとうございます。

午前は、財務3表の読み方と分析の仕方を、
有名企業の事例をケーススタディとして、
実践的にレクチャーさせていただきました。

午後は、そもそも与信管理って何？という方向けに、
基本のキから丁寧に説明し、
後半はやや応用的な実践スキルについて、
複数の問題を解いていただきながら、
じっくりお伝えしました。

2018年8月24日（金）、東証一部上場の大手サービス業様向けに、「企業の意思決定を会計から読むスキル」というテーマで研修を行いました。

3日前に実施した企業様と同一グループ内の別企業様です。

こちらも社内公募で集まった、「会計スキルを身につけたい！」と感じている方々にお集まりいただきました。

今回は人数を20名に絞り、1グループ4人の合計5グループに分かれて机を並べ、ワイワイと研修を行いました。
こちらも、若手社員から中堅社員まで、かつ、所属部署も役割もさまざまな20名でした。

財務3表の基本的な構成、
基本的な経営指標の読み方、
経営分析の手順と留意点など、
様々な角度から財務会計をじっくり学ぶ研修としました。

lグループディスカッションの時間を長めにとったため、
活発な意見交換がされ、楽しみながら会計スキルが向上できたと思います。

レクチャー＆ワークを何回転も繰り返していくうちに、
徐々に個々のスキルが向上し、
最終的には、自社の財務諸表をもとに、
多面的に財務分析するという総合問題も、
こちらから何のヒントも与えずとも完成させることができていました。

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2018年8月22日（水）、プロネクサス様主催で「IR担当者のための財務諸表分析入門」を開催しました。

毎年恒例のこちらのセミナーですが、
今回も猛暑の中、たくさんの方にお集まりいただきました。
ありがとうございます。

第1講が「財務諸表の仕組みと読み方」というテーマで、いわゆる財務3表の読み方と分析方法について3時間、
第2講が「財務諸表から企業の価値を測る」というテーマで、財務諸表と株価との関係について3時間、
合計6時間にわたってレクチャーさせていただきました。

途中、ワークや計算問題なども交えながら、実践的で役立つようなアプローチで講義しました。

セミナー後も、熱心に個別質問される方もいらっしゃって、講師としては嬉しい限りでした。

アンケート結果を見ると、
28人全員から満足or非常に満足という回答をいただきました！

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2018年8月21日（火）、東証一部上場の大手サービス業様向けに、「企業の意思決定を会計から読むスキル」というテーマで研修を行いました。

社内公募で集まった、「会計スキルを身につけたい！」と感じている、30名の方にご参加いただきました。
若手社員から中堅社員まで、かつ、所属部署も役割もさまざまな、30名でした。

研修スタート時、「会計」にどのようなイメージを持っているかを受講者に確認したところ、9割以上の方が「会計」に苦手意識を持たれていたようでした。
しかし、本研修内で、レクチャー＆ワークを何回転も繰り返していくうちに、徐々に個々のスキルが向上し、最終的には、自社の財務諸表をもとに、多面的に財務分析するという総合問題も、こちらから何のヒントも与えずとも完成させることができていました。
しかも発表内容も見事で、この1日で参加者の会計スキルは飛躍的にアップしたと思います。

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2018年8月7日(火)、東証一部上場の大手メーカー様の管理職の方向けに、管理会計の基礎に関する研修を行いました。

昨年度に引き続き、今年度も登壇させていただきました。

社内公募制の研修で、今回も定員いっぱいの30人の方にお申込みいただき、ご参加いただきました。

内容は、管理会計全体を広く体系的に学ぶ研修です。

財務会計と管理会計の違い、原価の概念、原価計算、予算管理、業績管理、CVP分析、意思決定会計など、
盛りだくさんの内容でした。

今回は前回よりも、インタラクティブ性を発揮し、ペアワークや発表などの時間を多めにとりました。

ただ一方的に聞いているだけの研修ではなく、
実際にみんなで電卓を叩いて計算したり、
有名企業の事例を紹介したり、
「こんなときあなたならどうしますか？」という思考方法を問う問題を投げかけたり、
ビジネスの現場で実際に使えるスキルになるような研修をしました。

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2018年8月3日、アビタス様主催で、「決算書の読み方セミナー」を開催しました。

先月の八重洲での開催に引き続き、今回は大阪で開催しました。

参加人数は9人と少なかったものの、

決算書を分析するワークや、有名企業のケーススタディの紹介など、

盛りだくさんの内容でお届けしました。

アンケート結果は以下の通り、ほぼ満点！

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・講義内容、資料について

平均4.888（5段階評価）

・講師の解説について

平均4.888（5段階評価）

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今回は大阪でしたが、

機会があれば他の地方都市でも開催したいと思います。

会計スキルの輪が全国に広がりますように・・・。

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