法人向け会計・ファイナンス研修

非経理部門の社員を、
数字で考え、議論できる人材へ。

財務3表や管理会計を「知っている」で終わらせず、会社や事業の状態を読み解き、現場の意思決定に使える力へ変える研修です。

営業・企画・管理部門、管理職候補、次世代リーダー層など、非経理部門のビジネスパーソンにも伝わる言葉と図解で、会計を実務の共通言語にします。

財務3表経営分析管理会計ファイナンス ROIC経営

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研修で解決すること

会計知識を増やすだけでなく、数字を根拠に課題を見つけ、改善策を考え、会議で説明できる状態を目指します。

対象者

管理職候補
若手・中堅社員
営業・企画・管理部門
経営視点を身につけたいリーダー層

よくある悩み

数字を見ても事業の状態を説明できない
財務3表を学んでも実務に結びつかない
会議で数字を根拠に判断できない

身につく力

財務3表から強み・弱み・課題を読み取る力
収益構造・財務構造を把握する力
意思決定に数字を活かす力

研修後の状態

現場で数字を使って考えられる
部門を越えて数字を共通言語にできる
課題発見・改善・意思決定の質が上がる

選ばれる3つの理由

非経理部門にも伝わり、研修後に現場で使えることを重視しています。

Reason 01

図式化メソッドで、決算書を直感的に理解

決算書を直感的な図に置き換え、収益構造・財務構造を視覚的に理解します。数字への苦手意識がある方にも伝わりやすい方法です。

Reason 02

有名企業の実例で、会計とビジネスを結びつける

上場企業などの実際の決算書をケーススタディとして読み解きます。会計数値がビジネスモデルや経営判断とどうつながるかを理解できます。

Reason 03

実践ワークで、現場で使えるスキルにする

講義を聞くだけでなく、手を動かして考えるワークやディスカッションを通じて、実務で使える会計・ファイナンスの視点を定着させます。

よくある会計研修との違い

「会計を教える研修」ではなく、「数字で考え、判断するための研修」です。

よくある会計研修

内容会計用語の説明が中心で、時間が経つと忘れてしまう

対象経理実務寄りで、非経理部門には難しく感じられる

学び方財務指標の計算方法を覚えるだけで終わる

研修後知識は増えたが、現場での使い道がわからない

川口宏之の研修

内容図解でビジュアル的に理解し、記憶に残る知識にする

対象営業・企画・管理部門にも伝わる言葉で解説する

学び方計算結果の数値から、事業の状態を読み解く力を養成する

研修後課題発見・改善・投資判断など、意思決定に活用できる

このような研修に対応しています

新入社員から経営幹部まで、階層・目的・受講者の前提知識に合わせて設計します。

新入社員・若手向け

会計の基礎を、実務につながる形で学ぶ

財務会計入門、財務3表の読み方、入社3年目向け内部統制研修など。

中堅・管理職候補向け

数字を根拠に、課題発見と改善に活かす

経営分析、与信管理、損益分岐点分析、管理会計、原価計算など。

管理職・経営幹部向け

意思決定に必要な会計・ファイナンスを学ぶ

意思決定会計、ファイナンス、投資採算性評価、キャッシュフロー経営、ROIC経営など。

受講者の声

数字が苦手な方にも理解しやすいよう、図解と事例を中心に進めます。

図解は分かりやすく、手を動かすパートも楽しかった。各社の事例も馴染みやすかった。

今まで本を読んでもピンとこなかった点が、今回の講義でクリアになった。

実名企業の財務諸表説明だったため、頭に入りやすかった。

実績

大手企業を中心に、幅広い業種・階層で研修を実施しています。

1,042回登壇回数

81社導入社数

88.5% リピート率

大手金融機関総合商社大手製造業大手食品メーカー大手コンビニチェーン都市ガス大手鉄道会社百貨店電力会社情報通信

非経理部門の会計リテラシー向上をご検討の方へ

対象者、研修時間、目的に応じて、内容をカスタマイズできます。

新入社員・若手社員向けの基礎研修から、管理職・経営幹部向けの意思決定研修まで、対面・オンラインのいずれにも対応可能です。

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川口宏之

かわぐちひろゆき

プロフィールシート（PDF）

【略歴】

1975年栃木県生まれ。東京都在住。
2000年より、国内大手監査法人である監査法人トーマツにて、主に上場企業の会計監査業務に従事。
2006年、国内大手金融グループ系証券会社にて、主に新規上場における引受審査業務に従事。
2007年、これまでの経験を活かし、ITベンチャー企業の取締役兼CFOに就任。バックオフィス業務全般（財務・経理・総務・法務・労務・資本政策・上場準備）を担当。ベンチャーキャピタルからの資金調達、株式交換による企業買収などで成果を上げた。
その後、独立系の会計コンサルティングファームにて、IFRS導入コンサルティング業務や決算支援業務、各種研修・セミナーの講師等を担当。
「監査法人」「証券会社」「ベンチャー企業」「会計コンサル」という、4つの視点で「会計」に携わった経験を持つ、数少ない公認会計士。
これらの経験をもとに、「会計」という一見とっつきにくいテーマを、図解で分かりやすく説明することに定評がある。これまでの受講者アンケートでは、5段階評価で平均4.8という高い満足度誇る。

早稲田大学会計大学院　非常勤講師（2011年～2018年）

【資格・肩書】

・公認会計士

・日本商工会議所簿記検定 1級

・証券外務員資格試験一種

・内部管理責任者

【研修実績】（登壇回数1000回超、すべてメイン講師として登壇）

プライム上場企業を含む大手企業を中心に、金融、鉄道、情報サービス、建設、小売、製造、IT、商社、情報通信、エネルギー分野など、幅広い業種で研修を実施しています。

国内有数の金融機関／関西圏の大手鉄道事業者／上場情報サービス企業／大手建設関連企業／全国展開する大手百貨店／国内大手コンビニエンスストアチェーン／プライム上場の大手製造業／建材・住宅設備の大手メーカー／大手ITサービス企業／総合商社グループ／情報通信関連の大手企業／大手エネルギー会社／大手専門商社／中堅リース会社／中堅小売企業／大手製造業グループ労働組合／大手新聞社労働組合など多数　