2020年1月15日、プロネクサス様の主催のセミナー

『IR担当者のための経営指標活用実践講座』で

登壇させていただきました。

 

企業は様々な経営指標を掲げ、

投資家はその経営指標をもとに企業の成長を期待し、

達成状況を評価します。

すなわち、経営指標は「企業と投資家とを結ぶ重要なツール」です。

したがって、IR担当者としては、自社が掲げている経営指標の意味を理解し、

分かりやすく説明することが求められます。

また、今後採用すべき経営指標として何が適切かも吟味する役割を担っています。

そんなIR担当者の方々のために、

ROE、ROIC、FCF、CCCなどの

主要な経営指標を図解で分かりやすくお伝えするとともに、

その活用方法や留意点などもあわせて解説させていただきました。

 

セミナープログラムは以下の通り。

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1．経営指標の重要性

2．経営指標の活用事例

3. 経営指標の解説
（1）主要な経営指標の変遷
（2）儲けの額を表す経営指標
（3）収益性を表す経営指標
（4）効率性を表す経営指標
（5）キャッシュを重視した経営指標

4. 経営指標活用の際の留意点

 

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