
01 / アカウンティング研修
食品関連グループ・経営幹部向け
大手食品関連グループ
2社の総資産回転率を計算し、違いの理由を考える。M社とP社の売上高・総資産を比較し、それぞれの総資産回転率を計算。業種や事業構造が異なると指標にどのような差が生まれるのかを考える演習です。
アカウンティング研修の事例を見る財務会計・管理会計・ファイナンス
会計は2社の総資産回転率を比較する演習、ファイナンスは店舗への投資採算を検討する演習を紹介します。いずれも実際の研修教材です。

食品関連グループ・経営幹部向け
M社とP社の売上高・総資産を比較し、それぞれの総資産回転率を計算。業種や事業構造が異なると指標にどのような差が生まれるのかを考える演習です。
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小売業・経営幹部向け
店舗改装の初期投資と、5年間の増加売上・費用の予測を題材に、将来キャッシュフローや割引率を踏まえて投資の経済性を判断する演習です。
ファイナンス研修の事例を見る実施した11の研修を、業種と受講対象から絞り込めます。上の注目事例も検索対象に含まれます。
外資系自動車関連企業営業商談に活かす税務・会計研修
02
大手小売業アカウンティング・ファイナンス研修
03
大手食品メーカー財務3表・ROICを学ぶ経営数値研修
04
大手食品関連グループ財務分析と損益分岐点の実践研修
05
大手情報通信企業事業投資・企業価値評価の実践研修
06
大手小売業会計・ファイナンス基礎研修
07
大手住宅設備メーカー財務3表を図解で理解する会計基礎研修
08
大手精密機器メーカー原価計算・管理会計研修(初級・中級)
09
大手食品関連企業財務会計・与信管理研修
10
大手エネルギー企業業務のリスクを考える内部統制研修
11
大手鉄道グループ財務戦略・投資判断研修該当する事例がありません。条件を変更してください。
掲載している内容をそのまま実施するだけでなく、対象者や自社の育成課題に合わせて、演習やカリキュラムを組み直すこともできます。