自社に合う研修を、12講座から。

財務3表を図解で理解し、会社の収益・財務・資金の状態を読み取ります。

利益率・ROEなどを比較し、業績の要因と経営課題を考えます。

取引先の財務情報から、信用リスクを判断する基本を学びます。

固定費・変動費・限界利益から、目標利益に必要な売上を考えます。

予算と実績の差異を分析し、業績改善の検討につなげます。

原価の構成や計算方法を学び、製品・事業の採算を把握します。

追加加工や設備投資などの判断を、関連する原価と数字から考えます。

現在価値やNPV・IRRを学び、設備投資などの評価に活用します。

利益と現金の違いを理解し、資金繰りや資金効率を考えます。

日々の仕訳から財務諸表につながる仕組みを基礎から学びます。

業務上のリスクを整理し、承認・職務分掌・不正防止の基本を学びます。

ROICを分解し、利益率と投下資本効率の改善策を考えます。