PROGRAM 01
決算書の読み方研修
財務3表から会社の事業と戦略を読み解く
財務3表を図に置き換えて理解し、実在企業の決算書から事業内容・収益構造・財務体質を読み解く力を養います。
4〜7時間財務会計カスタマイズ可能
FOR WHOM
このような課題に対応します
- 決算書に数字が並んでいても、何に注目すべきか分からない。
- 売上や利益の増減は分かるが、事業の特徴や資金の動きまで説明できない。
- 会計の専門用語に不慣れな社員にも、財務3表のつながりを理解してほしい。
LEARNING GOALS
研修の到達目標
- 貸借対照表・損益計算書・キャッシュ・フロー計算書の役割を説明する。
- 財務3表の数字を図解し、会社の収益構造や財務体質の特徴を読み取る。
- 数字の背景にある事業活動を考え、自分の言葉で説明する。
※ 到達目標は研修で目指す水準であり、習得を保証するものではありません。
LEARNING CONTENTS
この研修で扱うこと
- 貸借対照表・損益計算書・キャッシュ・フロー計算書
- 財務3表の図解
- 実在企業の決算書による分析
- 3表相互のつながり
- 事業と戦略を読み解く視点
CURRICULUM
標準カリキュラム例
カリキュラム例を確認する
前半
01イントロダクション
- 講師の紹介
- 研修のゴール
02決算書の基礎知識
- 「決算書」を読めばビジネスが見えてくる
- 「決算書」は企業と利害関係者を結ぶコミュニケーションツール
- ここが基本！財務３表の基本構成
03貸借対照表（B/S）
- 貸借対照表を図で理解しよう
- ３つに分けてスッキリ見やすく
- 業種が違えば見方も違う
- 実在企業の貸借対照表で分析してみよう【ワーク】
04損益計算書（P/L）
- 損益計算書を図で理解しよう
- ５つの利益を押さえろ
- P/Lから見えるビジネスモデルの違い
- 実在企業の損益計算書で分析してみよう【ワーク】
後半
05キャッシュ・フロー計算書（C/F）
- キャッシュ・フロー計算書を図で理解しよう
- ３つのC/Fとは？
- C/Fで会社の実態を浮き彫りにする
- フリー・キャッシュ・フローの算出方法と活用方法
- 実在企業のキャッシュ・フロー計算書で分析してみよう【ワーク】
06財務3表相互のつながり
- B/SとP/Lをつなぐもの
- B/SとC/Fをつなぐもの
- 儲かってる会社と損してる会社の決算書を動的に捉える
07決算書の入手方法
- 上場企業の場合は？非上場企業の場合は？
- 目的別に入手媒体を解説
08まとめ
- 本日の振り返り
※ カリキュラムは標準例です。時間や対象者に応じて範囲と順序を調整します。
WORKSHOP
演習・ワーク例
実在企業の財務3表を図に置き換え、収益構造や財務体質の特徴をグループで整理します。
演習で考える問い（例）
売上高が増えているのに現金が減っている会社では、決算書のどこを追加で確認すべきでしょうか。
実在企業の財務3表から特徴的な数字を取り上げ、図解・仮説整理・グループ発表へと進めます。単なる勘定科目の暗記で終わらないことを重視します。
カスタマイズの考え方
研修時間・対象者に応じた調整例
- 会計初心者には財務3表の図解と用語説明を多めに配分
- 管理職向けには自社と同業他社の比較や経営判断の問いを追加
会計知識の前提に合わせて用語解説や演習の比率を調整します。
BEFORE TRAINING
受講前の知識・準備
事前の会計知識は必須ではありません。専門用語の説明量や演習難易度は対象階層に合わせて調整します。
FAQ
よくあるご質問
- Q. 簿記を学んでいなくても受講できますか。
- A. 受講可能です。仕訳の細かな知識よりも、決算書から会社の姿を捉えることに重点を置いて構成できます。
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法人研修のご相談
自社に合う会計・ファイナンス研修を設計しませんか。
講座の組み合わせから、自社の数字を使ったカスタマイズまで対応します。
テーマや人数、研修時間が決まっていない段階でもご相談いただけます。
階層別に対応新入社員、若手、中堅、管理職、経営幹部まで。
内容をカスタマイズ業種、目的、受講者の知識に応じた教材・演習。
対面・オンライン対応半日、1日、複数日などの形式を調整。
